Стратегия специализации заключается в концентрации- усилий на определённом сегменте рынка. В основе данной стратегии лежат два типа конкурентных преимуществ, определенных нами ранее.

преимущество издержки/объем. Поскольку компания специализируется на определенном сегменте рынка, она может получить прибыль от преимущества по издержкам перед конкурентами, которые имеют целью захватить более широкий рынок,

однако не обладают достаточной производительностью и успешностью рассматриваемой категории товаров;

преимущество специализации. Поскольку компания сосредотачивается на определенном сегменте рынка, она может адаптироваться к различным особым потребностям покупателей.

Стратегия специализации позволяет снизить конкурентное давление, выделяя каждой компании долю рынка, где она получит выгоду от своих специфических преимуществ.

Комментарии запрещены.