Конечно, было бы прекрасно, если бы, связанные со стандартизацией, сертификатами и тому подобным, можно было еще более детально разработать, чтобы наименования умений обрели более четкий и гарантированный смысл. Это способствовало бы росту эффективности благодаря разделению труда, избавлению планировщиков-покупателей от необходимости вникать в детали умелого исполнения, результаты которого они приобретают у других лиц.

К сожалению, умения сложны, и существуют присущие им пределы того, до какой степени можно эффективно планировать, оперируя ограниченным словарем, представляющим эти сложные объекты. Эти пределы становятся особенно жесткими, когда планирование происходит в непривычных, ранее не существовавших обстоятельствах. Обратимся теперь к исследованию источников этих внутренних пределов.

Комментарии запрещены.