На самом деле и в работе Сайерта и Марча, и литература, посвященная расхождению интересов между акционерами и менеджерами, представляют лишь малую часть проблемы, которой в значительной мере пренебрегают: роль внутреннего конфликта как фактора формирования организации. Очертания существенного участка этой проблемы наметил Уильямсон в анализе "оппортунизма" в связи с наймом (VMIIiamson, 1975, ch. 4). Дойринджер и Пиор (Doer — inger and Piore, 1971) привлекли внимание экономистов к роли внутренних рынков труда в частичном примирении интересов работников и администрации. Экономистам еще предстоит заняться, например, системами служебного продвижения менеджеров и их возможной связью с временными горизонтами, влияющими на выбор, который делают менеджеры, или с тем, насколько они готовы уменьшить потери в ситуации, когда некое предприятие или выполнение обязательства оказывается под угрозой срыва.

Эти соображения приводят нас к полному согласию с Сайер — том и Марчем по одному важному пункту: обладание полной, точно определенной целевой функцией не является необходимым условием функционирования бизнеса в реальном мире. Все, что требуется на самом деле, — это процедура определения, какое действие следует предпринять. Притом что критерии выбора образуют важную часть многих таких процедур, нет надобности выводить их из некоторой глобальной целевой функции.

Комментарии запрещены.