Как взять судьбу бренда в свои руки
В списке «Наилучших компании за 2002 г. по результатам работы», опубликованном журналом «ForUire», имелось много знакомых названии. Месяц спустя был опубликован ежегодный список «Forlnne» «Наиболее их компаний», и него верхней части фигурировали те же самые компании. С точки зрения бренда присутствие в обоих списках одних и тех же компаний указывает па наличие удивительной закономерности. Подумайте о тех, кто работает в каждой из этих компаний.. Они являются своего рода «ходячей рекламой» всего, чего хотят добиться от и великие компании, и они ежедневно «живут» брендом в особой культуре, непосредственно связанной с потребительскими отношениями с брендом.
Чувство гордости за бренд внимание к покупателям, дополненные высокой производительностью труда и прочным лидерством в отрасли, помогли этим корпорациям оказаться в рядах наиболее привлекательных компаний (брендов) в мире. Важно, что зги компании получают подобное признанно не на основании умета всего нескольких показателе; критерий «наибольшей привлекательности представляет собой функцию восьми ключевых параметров, непосредственно отражающих те внутренние и внешние результаты, которых смогла добиться организация,
Привлекательность как лидера в инновациях.
Привлекательность с точки зрения финансовой устойчивости.
Привлекательность, обусловленная наличием талантливых специалистов.
Привлекательность с точки зрения использования корпоративных активов,
Привлекательность, обеспечиваемая эффективностью долгосрочных инвестиций.
Привлекательность с позиций социальной ответственности.
Привлекательность с точки зрения качества менеджмента.
Привлекательность, обеспечиваемая качеством предоставляемых товаров и услуг.