Факт существования рутинизированных схем
Однако еще не гарантирует их действенного и всеобъемлющего характера. Некоторые задачи отбора ресурсов возникают слишком редко, чтобы иметь с ними дело рутинным образом: большие закупки ‘капитального оборудования и прием на службу руководителей высокого ранга не могут быть полностью рутинными операция — : Ми и могут вызвать крупные скачкообразные изменения в функционировании организации в целом. А если наборы, предлагаемые фирме рынками ресурсов, достаточно быстро .Меняются в неблагоприятном направлении, то существующие ; рутины обращения с разнородностью ресурсов, вероятно, перестанут справляться. Тогда организация либо будет приспосабливать свои рутины, либо дождется, что они всерьез выйдут ,,из-под контроля. Наконец, чем меньше известно о том, какие "Характеристики ресурсов имеют значение, и чем труднее существенные характеристики, тем вероятнее, что единственными симптомами неблагоприятных изменений характеристик ресурсов будут необъяснимые затруднения при выполнении рутины. Как показывают приведенные выше примеры, последствия провалов контроля могут быть разнообразными и изменчивыми. Возможно, заводу придется остановить работу на несколько часов или дней, пока непорядок будет устранен. Возможно, придется выбросить партию дефектных изделий. Возможно, клиенты получат продукцию низкого качества.