Архив рубрики «Планирование»
Как планировать личный бюджет
На сегодняшний день без ведения финансового учета в своей повседневной деятельности тяжело жить, так как зачастую зарплата тратится в первые две недели после ее получения, а затем приходится существовать на оставшиеся сбережения. Поэтому многие занимаются накоплением средств, открывают депозиты или просто откладывают деньги в отдельный конверт. Прочитать остальную часть записи »
Рубрика: 
Стратегическое планирование: содержание и место в процессе стратегического управления
Современные темы изменений в экономике и потребность в экономических знаниях, кризисные явления во всех видах деятельности современных предприятий из всех методов планирования обуславливают необходимость использования стратегического планирования. Хотя стратегическое планирование само собой не обеспечивает успех, тем не менее, оно создает условия для возникновения ряда важных существенных благоприятных факторов для предприятий. Прочитать остальную часть записи »
Что такое менеджмент?
Менеджер, сколько раз за день мы слышим это слово, менеджер по закупкам, менеджер по кадрам, и еще много других менеджеров. Что же значит это слово, что это за люди менеджеры и как научиться грамотному менеджменту?
Окончание срока действия марки
В случае отсутствия повторной регистрации по истечении десяти лет либо отказа владельца торговая марка лишается права на зарегистрированный знак.
Марка также может быть аннулирована, если будет доказано, что в момент подачи заявления на регистрацию она не соответствовала условиям действительности марки, описанным выше. В случае, если марка становится разочаровывающей, т. е. способной ввести в заблуждение, разочаровать покупателя (со слов владельца торговой марки), она также аннулируется.
Интернет-услуги
Специалисты по маркетингу некоторых крупных компаний и рекламных агентств доказали, что их действия должны быть направлены не только на достижение кратковременных задач по увеличению объемов продаж и завоеванию доли рынка, но и долгосрочных целей по развитию капитала своих торговых марок. Такая позиция стала достаточно модной в последние годы. Необходимо, тем не менее, обращать внимание на некоторые нюансы.
Интернет-компании
Необходимо также прибегать к помощи других, классических СМИ — телевидения, наружной рекламы, радио и т.д., что превышает статьи расходов на рекламу в большинстве современных интернет-компаний.
Интернет-компании должны адаптировать свою маркетинговую стратегию к современным требованиям
Мероприятия по «омоложению» устаревших марок
Запустить новый товар или новый ассортимент товаров, ассоциативно связанных с прежней маркой. Пример: «Suze-Schweppes»
Поместить марку в свободную рыночную нишу, сделав акцентнаоригинальном позиционировании (пример: «Email Diamantw), либо изменить позиционирование марки, не посягая на ее целостность. Пример: «Ovomaltine», которая стала выпускаться во Франции как диетический продукт
Кардинально перепозиционировать и направить на другие рынки, например, за границу, где марка будет новой. Пример: «Pernod» в Германии и Великобритании; некоторые марки коньяка в Азии
Политика сегментирования
Предприятие не в состоянии удовлетворить все потребности всех потребителей на всех рынках. Проведение политики сегментирования предполагает выбор: концентрация в определенной части рынка всех имеющихся в распоряжении компании средств, оборона своих позиций либо нападение.
Таким образом, сегментирование рынка обязательно должно привести к упорядочиванию рыночных сегментов, призванному различать приоритетных клиентов и клиентов, не являющихся таковыми. Политика сегментирования действует по тому же принципу, что и позиционирование: отказ от одного, чтобы выиграть в другом.
Специфический характер компетенции
Конкурентное преимущество является тем козырем компании, который дает ей выигрышную позицию по сравнению с конкурентами. Компетенция принимает различные формы:
способность производить по более низкой цене;
способность удерживать доминирующую долю рынка;
Внутренняя конкуренция
Наконец, пятая движущая сила, влияющая на конкурентную структуру рынка, это сами компании, представленные на рынке. На некоторых рынках, несмотря на сильную конкуренцию, компании-конкуренты могут формировать собственное территориальное пространство и устанавливают цену на свои товары выше той, которая определяется ценовой политикой на этом рынке. В других областях конкуренция чрезвычайно агрессивна, и компании придерживаются очень жесткой ценовой политики.
Присутствие лидера, выполняющего функцию регулятора рынка, может в какой-то степени смягчить конкурентный прессинг. Если же один из конкурентов добивается цели завоевать рынок любой ценой, то в этом случае могут пострадать все предприятия.
Проблема формирования бизнес-портфеля
Одна крупная компания классифицирует свою деятельность с помощью матрицы, приведенной ниже. Она полагает, и имеет все основания для этого, что специфика продажи чистящих порошков для мытья посуды кардинально отличается от специфики продажи чистящих средств для текстиля или, скажем, шампуней, хотя принцип действия всех трех продуктов практически идентичен. То же самое касается продажи косметических средств для мужчин и женщин.
Стратегическое планирование компании
В первом разделе данной главы мы сначала дадим определение термину «стратегия» и рассмотрим его взаимосвязь с такими близкими по значению понятиями, как «политика» и «план»; затем мы опишем разные этапы и элементы маркетинговой стратегии.
В наиболее общем плане маркетинг помогает оценить степень привлекательности рынка для инвестиций и в рамках глобальной политики компании определить ее бизнес-портфель. Одновременно с этим маркетинг играет основную роль в создании некоторых конкурентных преимуществ товара или марки и в разработке стратегии дифференциации.