Другой следует схеме, в соот­ветствии с которой исполнение рутины одним членом организа­ции производит изменение на рабочем участке другого члена, и это изменение одновременно и делает возможным исполнение определенной рутины, и несет сообщение о том, что эта рутина должна быть исполнена. Один из примеров— сборочная линия: поступление частично собранного продукта на определенное рабочее место (как следствие работы других членов) и создает возможность выполнения операции, которая делается на этом месте, и указывает на то, что эту операцию теперь надо выпол­нить. Поступление черновика письма или документа на стол секретарши создает возможность отпечатать его, а также может служить указанием, что это письмо или этот документ надлежит отпечатать.

Еще один большой подкласс сообщений, на которые реагирует индивидуальный член организации, составляют сообщения, не исходящие непосредственно ни от каких других людей — членов организации. Эти сообщения могут поступать от часов и кален­дарей; очевидный пример — начало рабочего дня. Они могут поступать от разнообразных измерительных приборов и индика­торных табло, сообщающих информацию о текущем состоянии машин или о других аспектах рабочей обстановки и продвижения работы. Или они могут исходить извне организации, как в слу­чаях поступления заказа, счета-фактуры или заявки по почте

Комментарии запрещены.