Она хотя и отличается от менеджеристской, но согласуется с последней по многим пунктам. Опираясь на работы Герберта Саймона (Smon, 1955а, 1959*, 1965), бихевиористы делают упор на все или некоторые из нижеследующих элементов. Рациональность человека ограниченна: проблемы принятия решений в реальной жизни слишком сложны, чтобы можно было их охватить. Поэтому фирмы не могут максимизи­ровать на множестве всех возможных альтернатив. В качестве руководства к действию принимаются относительно простые правила и процедуры принятия решений. Из-за ограниченной рациональности эти правила и процедуры не могут быть чрез­мерно сложными. Их нельзя считать "оптимальными" в смысле отражения результатов глобального расчета, принимающего во внимание информационные издержки и издержки принятия ре­шения. Однако эти правила и процедуры могут быть вполне удовлетворительными с точки зрения тех цепей, которые ставит перед собой фирма перед лицом возникающих проблем. Фирмы руководствуются принципом разумной достаточности. Вряд ли фирма обладает корректно определенной глобальной целевой функцией отчасти потому, что индивидуумы не продумывают все экономически выгодные альтернативы, отчасти же потому, что фирмы представляют собой коалиции людей, принимающих решения. Различные интересы этих людей едва ли можно пол­ностью примирить в рамках какой-либо внутрифирменной об­щественной функции благосостояния7.

Комментарии запрещены.