Внутренняя структура производственной организации

Проблема здесь связана с тем, в чем на самом деле состоит обладание фирмой потенциальными возможностями чего-либо? Каким образом фирма помнит свои потенциальные возможности? Что означает процесс выбора одного действия, а не другого? Какого рода потенциальные возможности использованы в процессе выбора?

В прошлых статьях мы описали три базисных структурных элемента ортодоксальных моделей фирмы: цели, совокупность знаний и умений фирмы и оптимальный выбор при заданных целях и потенциальных возможностях и других внутренних и внешних ограничениях. Как видно из поставленных выше вопросов, в центре нашего внимания в этой главе будут два последних структурных элемента, в особенности лежащие в их основе концепции потенциальных возможностей и поведения людей. А чтобы подготовить почву для обсуждения, мы обратимся к теме, часто дискутируемой в экономической литературе: в каком смысле можно говорить о том, что коммерческие фирмы имеют цели, и откуда они исходят.

Комментарии запрещены.



На главную e-mail для связи: Карта сайта