Предупреждения о неблагоприятных обстоятельствах

Она сообщаемые высшему начальству, могут оказаться запоздалыми или искаженными по той причине, что они якобы изображают в дурном свете деятельность тех, кто наделен ответственностью в сфере, где возникли проблемы. Эти и им подобные виды затруднений суть классические проявления фрагментации выбора в крупных организациях, которые теоретики организации описывают с разнообразных точек зрения. Теоретики оптимальной организации добились прогресса в моделировании информационной фрагментации, меньший прогресс в моделировании конфликта внутри организации, ничтожно малый прогресс в представлении таких реалий, как личная власть и репутация, и никакого прогресса в том, что позволило бы отойти от основного допущения "одноклеточного" выбора, а именно в моделировании одновременного противостояния всех ограничительных факторов.

Наконец, в ситуациях выбора часто возникает возможность прояснения и уточнения целей. Вопросы типа: "чего мы хотим здесь достигнуть?" часто становятся предметом активного разбирательства. и обсуждают их не путем логических выводов из предпосылок, принятых в прошлом, а скорее так, что при этом признается специфика ситуации выбора как ситуации, ставящей такие проблемы общей направленности, сбалансированности и компромиссности курса, с которыми прежде сталкиваться не приходилось. Поскольку проблемы такого рода и возникают, и частично разрешаются в ходе последовательного, адекватного ситуации процесса выбора, то в некотором смысле цепи организации являются историческим феноменом, зависящим от траектории. Даже если в основе лежит постоянная и безупречно нарисованная мотивационная картина типа "мы занимаемся бизнесом, чтобы делать деньги", описание целей в терминах, достаточно четких, чтобы сформировать выбор, обычно откладывается до возникновения фактической ситуации выбора.

Комментарии запрещены.



Карта сайта