Правила принятия решений

В следующих двух главах показано, что существенная часть того, что трактуется как выбор в традиционной теории, на самом деле в значительной степени включает следование предписанным. Но эго не отрицает того обстоятельства, что во многих случаях определенную — быть может, существенную — роль играет обдумывание. Опять-таки, если известно, что дело обстоит так, то это полезная информация. Она не приносит пользы в качестве свидетельства в поддержку теории, которая полагает, что фирмы на самом деле максимизируют что-либо. Затруднение, присущее такой теории, в том, что, даже если фирмы максимизировать, они не могут максимизировать на деле. Польза здесь, скорее, в том. что привлекается внимание к процессам обдумывания. Исследователь, ставящий целью объяснить или предсказать действие, про которое известно, что оно явилось результатом процессов со значительным обдумыванием, мог бы пожелать воспользоваться известными аспектами процессов обдумывания в организациях. Полезно перечислить некоторые из этих аспектов.

Во-первых, обдуманный выбор отражает недостаточную предварительную разработку плана действий, адекватных сложившемуся положению дел. Человек обдумывает выбор потому, что не продумал заранее, что он будет делать при таких-то обстоятельствах, или же, если предварительное обдумывание имело место, потому, что по какой-то причине конкретная ситуация сделала это заблаговременное планирование несовершенным или неадекватным текущим целям. Факт обдумывания сигнализирует о таких проблемах или благоприятных возможностях, связанных с текущим положением вещей, которые, по крайней мере отчасти, небыли предвидены заранее.

Комментарии запрещены.



Карта сайта