Поведение фирм в будущем

Во втором приближении можно ожидать, что будет похоже на поведение, которое имело бы место, если бы фирмы просто следовали рутинам прошлого. Здесь важный и сложный вопрос в том, что именно означает "похоже".

Этот вопрос особенно ярко высвечивается при исследовании факторов, удерживающих поведение в пределах рутины, поскольку, какое бы изменение ни имело место, можно ожидать, что оно пойдет по пути наименьшего сопротивления. Но чтобы оценить, где сопротивление будет наименьшим, требуется дискриминантный анализ сравнительной силы различных источников сопротивления. В этом состоит крупная и сложная задача дисциплины "организационная генетика" — понять, каким образом действует непрерывность рутинизированного поведения, направляя в должное русло организационные изменения. Наше обсуждение рутин как цепей и компонентов дает предварительный подход к этой проблеме, но предмет едва определен и реальную работу еще предстоит выполнить.

Комментарии запрещены.



Карта сайта