Политика локальных марок

Гибрид: «глокальный» бренд (глобальный + локальный)

«Think global, act local1. «Глокальная» марка возникает благодаря проведению компанией глобальной стратегии, но с серьезными изменениями на местном уровне. Например, марка «Ovomaltine» (в англосаксонских странах — «Ovaltine») является мощным брендом, представленным во всем мире, приспособившим свое позиционирование к местным особенностям в разных странах. Так, например, во Франции это диетический завтрак для детей, в Англии — вечерний напиток со снотворным эффектом, в Швейцарии — готовый горячий напиток в любое время суток и завтрак для взрослых в странах Азии.

Если различные рынки имеют ярко выраженную специфику, наличие везде одинаковой марки имеет мало преимуществ. Например, эта ситуация характерна для мирового лидера по производству различных видов сыров «Воn», который имеет несколько десятков локальных марок. Общие положения марочной политики за рубежом, в том числе и приведенный выше пример.

Стратегия развития марки

В некоторых случаях марке необходимо сменить позиционирование (т. е. перепозиционироваться) и привычный имидж в глазах покупателей. Марка может диверсифицироваться, и тогда речь пойдет о ее расширении. Она может находиться в фазе упадка и нуждаться в «возвращении к жизни». Здесь мы затронем два последних случая. О вопросе перепозиционирования о позиционировании.

Комментарии запрещены.



Карта сайта