Основной вопрос, с которым сталкиваются создатели брендов

Однако наша реальность такова, что на каждую Intel или FedEx приходятся сотни компаний, начинающих создавать ориентированный на бренд бизнес. Мы верим, что теперь топ-менеджерам в большей мере, чем раньше, близка идея о том, что бренд является одним из самых значительных неиспользуемых активов, который имеется в их распоряжении для обеспечения долговременного роста. Проблема состоит в том, что большинство фирм не знают, с чего им начать. Далее приводятся несколько типичных проблем, формулируемых

руководителями уровня «С» (т. е. непосредственно подчиненных президенту компании).

«Я понимаю, что бренд относится к активам компании, но не знаю, как выработать с ее помощью долгосрочную стратегию».

«Я понимаю, что к бренду следует относиться как к активам, но не вижу, как это поможет мне справиться с повседневными проблемами, с которыми я сталкиваюсь при управлении компанией». «Я ничего не знаю о создании бренда»

«У меня слишком много других забот, связанных с созданием этой компании».

«Я никак не контролирую наш бренд, так как всю ответственность за продажу брендннговых товаров несут дистрибьюторы».

«51 только что принял решение об увеличении в этом году расходов на рекламу на 25%. Разве этого недостаточно?» «Именно для этого я взял на работу нового вице-президента но маркетингу».

«Вы хотите, чтобы я организовал обучение всех двадцати тысяч наших работников?»

«С чего я должен начать?» С поиска ответа на последний вопрос фактически и начинается эта книга.

Комментарии запрещены.



Карта сайта