Что такое менеджмент?

Менеджер, сколько раз за день мы слышим это слово, менеджер по закупкам, менеджер по кадрам, и еще много других менеджеров. Что же значит это слово, что это за люди менеджеры и как научиться грамотному менеджменту?


В широком смысле – это руководитель, человек у которого в подчинении есть другие люди. Менеджером младшего звена можно назвать старшего продавца в любом магазине, руководителя отдела или начальника цеха. Многие, прочитав это определение, скажут, что ничего нового в этом нет, но на самом деле это не совсем так. В первую очередь по той причине, что командовать людьми – это непросто, а завоевать доверие и уважение людей – очень сложно.

 

Именно тому, как завоевать уважение своих подчиненных и грамотно руководить ими учит менеджмент. Лично я разделяю прикладной менеджмент и научный. Научный – это весьма скучная теория о том, как строить графики, планы и таблички, а прикладной – смесь опыта, знаний и таланта.
Талантливый менеджер всегда помнит, что его успех напрямую зависит от его подчиненных, чем больше самоотдача людей – тем лучше, и основная задача это не раздавать указания и штрафы, а помогать людям проявлять инициативу, помогать им развиваться и реализовывать свои таланты, ну а в том, что каждый человек по своему талантлив не стоит даже сомневаться. Грамотный менеджер понимает, что основа его работы это психология, умение вдохновлять людей, вести их к победе и вместе с ними радоваться победам, отдавая должное заслугам каждого работника.

Конечно, сказав, что я приверженец прикладного менеджмента, я не имел ввиду, что не стоит учиться, просто учиться менеджменту нужно по книгам, которые рассматривают прикладные ситуации, не вдаваясь в глубокую теорию, ну и конечно все полученные знания следует сразу применять на практике, постоянно экспериментируя, и добавляя, что то новое. В качестве первых книг могу порекомендовать Питер Друкер «Эффективный управляющий» и Боб Нельсон «Менеджмент для чайников» и вы поймете не только что такое менеджмент, но и основы его использования.

 

Комментарии запрещены.



Карта сайта